Crédito pessoal para to territorio nacional.
4 ações dadas por especialistas que podem ser tomadas para deixar o seu dia mais produtivo (e você menos esgotado).
Segundo estudo norte-americano, empresas que possuem pelo menos 3 mulheres na diretoria são mais lucrativas.
Descubra se abrir uma franquia é mesmo o melhor negócio para você
Com orçamento de R$ 500 milhões, o programa irá beneficiar projetos de inovação e incentivar investimentos na área.
Segundo o estudo, 86,9% das negociações tiveram um valor acima da inflação. Ainda assim, o resultado foi inferior ao do ano anterior.
Planejar o crescimento e as dificuldades que sua empresa pode atravessar é fundamental para crescer com segurança e sobreviver aos imprevistos.
É senso comum entre consultores, planejadores e educadores financeiros: riqueza tem a ver com patrimônio, não com renda.
Busca o crescimento da sua empresa? Saiba se você está preparado para as novas dificuldades e desafios do caminho.
Em tempos de crise financeira, os empresários devem dar atenção especial ao fluxo de caixa e focar na revisão de orçamentos.
O momento de crise financeira altera o valor de uma empresa, ou apenas o seu preço no mercado?
Ser independente financeiramente é não precisar trabalhar para viver. Com um milhão de reais você é realmente um milionário?
Um gestor afirmar que a culpa de um erro é do subordinado é uma tentativa para minimizar suas responsabilidades em sua esfera de atuação.
Liderar não se trata apenas de chefiar. O líder mal formado põe em risco a vida e segurança dos funcionários. Uma consciência que exige maturidade.
O empreendedor deve ter responsabilidade pelo seu próprio amadurecimento e tomar decisões cada vez mais consciente das consequências.
Liderança é também ser questionado. A aceitação cega de suas decisões pelos seus subordinados põe em risco o futuro da companhia, que não terá continuidade na chefia.
Ao escolher entre Lucro Real, Lucro Presumido e Simples Nacional, simule com seu contador a carga tributária de cada uma.
Sempre é tempo de planejar, mesmo se o ano já começou. E montar um Planejamento Orçamentário não é tarefa de quinze minutos. Requer dedicação.
A sobrevivência da sua empresa depende também da sua habilidade em controlar e delegar o controle para outros. Criar não é o suficiente.